会议要求，各科室要对照各类项目管理要求，进一步完善项目“方案设计图”，科学制定实施方案，明确项目实施内容，科学设定绩效目标，准确选择实施地点，确保项目尽快开工。要制定项目“竣工时间图”，明确时间节点，倒排工期进度，采取有力措施压茬整体推进。要细化项目“资金使用图”，认真执行项目资金管理有关规章制度，增强预算管理和财务监督意识，将项目资金精准细化到每项实施内容，在最短时间内形成合规、精准的资金支付。

各科室负责人汇报了工作实施计划及进展情况，表示要聚焦项目建设目标，紧盯关键环节，夯实责任，狠抓落实，齐心协力把项目实施好。